Как проводится процедура финансового оздоровления предприятия банкрота

Финансовое оздоровление – это второй шанс для предприятия, возможность восстановления производства и получения прибыли. А также возможность вывести предприятие на новый, более современный уровень.

Цели финансового оздоровления при банкротстве

Это возможность дать вторую жизнь для должника

Главная цель – предупредить банкротство. Все меры по реабилитации (санации) предприятия будут направлены на:

  • Стабилизацию финансового положения.
  • Восстановление платежеспособности.
  • Погашение задолженности.
  • Сохранение бизнеса.
  • Сохранение занятости и целостности трудового коллектива.
  • Восстановление связей с контрагентами.

Финансовое оздоровление выгодно как для управленца делом, так и его кредиторов. Эта процедура направлена полностью на то, чтобы предупредить несостоятельность должника.

Важно знать! Процедуру финансового оздоровления могут вводить только в том случае, если должник еще не объявлен банкротом.

Создание условий, восстанавливающих финансовую устойчивость предприятия, происходит за счет кредиторов, акционеров, учредителей. Финансировать могут также третьи лица, которые заинтересованы в восстановлении предприятия.

Правовая база

Статьи с 76 по 92 Закона о несостоятельности № 127-ФЗ предусматривают все процедуры –  от ходатайства финансового оздоровления до перехода к внешнему управлению и самостоятельной работе предприятия.

Когда и кем вводится процедура финансового оздоровления предприятия

Главным условием введения процедуры оздоровления для предприятия – это появление первых признаков несостоятельности. Когда должник не способен:

  • Делать обязательные платежи в фонды (бюджетные и не бюджетные).
  • Оплатить товары, услуги либо работы.
  • Удовлетворить требования кредиторов.
  • Поддерживать удовлетворительную структуру баланса предприятия.

Подобная финансовая неустойчивость может продолжаться не более трех месяцев. Иначе должник обязан будет объявить себя банкротом.

Путь к финансовому оздоровлению

Для введения процедуры организуется собрание, на котором анализируется работа предприятия в последнее полугодие. Если динамика прибыли предприятия отсутствует, либо она отрицательная, участники собрания признают должника несостоятельным. Инициаторами введения процедуры могут стать:

  • Руководитель должника, но только с согласия лиц, предоставляющих обеспечение для предприятия.
  • Учредители должника.
  • Унитарное предприятие, как орган уполномоченный собственником имущества должника.
  • Третье лицо.

По результатам первого собрания ходатайство должно включать в себя:

  • Протокол собрания с перечнем участников, голосовавших в пользу ходатайства.
  • План оздоровительных мероприятий для предприятия.
  • График погашения долгов.
  • Обязательства должника по выполнению плана оздоровления и погашения долгов.
  • Сроки проведения восстановительных мероприятий.

Далее ходатайство и документы нужно предоставить на рассмотрение первому собранию кредиторов. И на основании их решения дело о начале процедуры передается в арбитражный суд.

Внимание! Именно этот орган имеет полномочия ввести финансовое оздоровление и утвердить административного управляющего.

Как проходит финансовое оздоровление

После вынесения решения арбитражным судом предприятие следует строго принятому плану. Особенностью плана является выведение предприятия из долгов и достижение стабильного финансового положения всевозможными способами.

План изменения финансового состояния

Изменения для организации

Мероприятия, которые прописаны в плане, должны охватывать все сферы деятельности должника:

  • В первую очередь пересматривается текущая экономика предприятия и возможность сократить расходы и убытки. К таким радикальным решениям относится закрытие убыточных производств либо смена их профиля. Еще одним решением является продажа части имущества, что одновременно не приносит доход и не сокращает убытки.
  • Следующий шаг – это организационно-управленческое направление. Для решения этих вопросов можно заменить действующий персонал на более опытных специалистов-менеджеров, чтобы улучшить контроль и ускорить процесс перестройки организации. Но так как новые сотрудники могут стать причиной больших трат для предприятия, некоторые решаются на более дешевые методы, к примеру, курсы повышения квалификации либо обучающие тренинги. Еще одним эффективным методом является смена модели управления на более оптимальную.
  • Не менее важный аспект перестройки – это финансирование. На момент глобальных изменений предприятия легко найти новые источники финансирования, новых спонсоров и кредиторов. Также пересматриваются формы инвестиций и направления потока полученной прибыли.
  • Информационный поток и маркетинговый план – хоть и последний пункт, но очень важный в жизни любого предприятия. В этом вопросе есть уникальная возможность в корне изменить рекламу и презентацию продукции. Может именно этот аспект и сыграл решающую роль в несостоятельности должника. Кардинальные изменения в маркетинге всегда приветствуются, так как должны идти в ногу со временем и современными трендами.

Внимание! Если план будет осуществляться только в одном аспекте деятельности, он будет менее эффективен. Есть риск, что бизнес снова попадет в нестабильное положение.

Изменения для организации после введения процедуры оздоровления

Полномочия конкурсного управляющего

После принятия решения о новом статусе должника арбитражный суд назначает административного управляющего. В его обязанности входит:

  • Строго следовать плану финансового оздоровления.
  • Выплачивать задолженность согласно графику погашения долгов.
  • Вести реестр требований и предложений ос стороны кредиторов.
  • Созывать собрания кредиторов.
  • Контролировать своевременность и объем перечислений денежных средств кредиторам.

Управление предприятия будет осуществлять, как и прежде, орган управления должника. Но его полномочия на период оздоровления урезаются рядом ограничений. Введение любых новшеств в деятельность предприятия должно быть согласовано с административным управляющим и собранием кредиторов. Так же руководство должника не имеет права заключать новые контракты и сделки, которые повлекут за собой следующее:

  • Получение новых займов либо кредитов.
  • Перевод долга либо уступку прав требований (цессия).
  • Увеличение задолженности предприятия от указанной суммы в реестре требований кредиторов более чем на 5 %.
  • Любые приобретения, которые повлекут за собой отчуждение имущества должника.

Арбитражный суд имеет полномочия отстранить управленца должника на время выполнения плана и назначить новую кандидатуру. Для этого требуется ходатайство от собрания кредиторов, лиц, предоставляющих обеспечение, либо административного управляющего.

Сроки процедуры

Дата начала и окончания процедуры должна назначаться в зависимости от объема плана и временных возможностей его реализации. Но следует учесть, что сроки финансового оздоровления не должны превышать 24 месяца. Это предусмотрено законодательно.

Важно знать! Максимальная продолжительность процедуры – 2 года.

Пути финансового оздоровления

Виды и способы восстановления бизнеса при введении процедуры зависят от масштабов и запущенности проблем. Главное направление, которое должно выбрать для себя управление должником – это получение прибыли с минимальными расходами. Для этого следует применять внутренние ресурсы предприятия.

Важно знать! Новые займы и кредиты при финансовом оздоровлении нежелательны.

Комплексное использование внутренних и внешних способов финансового оздоровления включает в себя следующие пути:

  • Выпуск и размещение новых акций и облигаций.
  • Уменьшение выплат дивидендов по акциям либо полный отказ до финансовой стабильности.
  • Уступка банку либо факторинговой компании на право востребования дебиторской задолженности.
  • Лизинг, как один из видов инвестирования.
  • Передача жилсоцкультбыта в муниципальную собственность.
  • Переход на использование услуг специализированных служб взамен обслуживания производства своими силами (если это дешевле и выгодней).
  • Анализ использования прибыли.
  • Маркетинговый анализ спроса и предложения.

Кардинальные решения проблемы заставляют изменить саму структуру производства. Для этого важно найти внутренние резервы его увеличения. Для достижения этой цели необходимо:

  • Более полное использование всех мощностей предприятия.
  • Рациональность в использовании ресурсов предприятия (финансовых, материальных, трудовых).
  • Повышение качества продукции.
  • Увеличение конкурентоспособности предприятия.
  • Снижение себестоимости продукции.
  • Сокращение потерь и расходов.

Главной задачей остается ресурсосбережение. И здесь на помощь приходят внедрение новейшего оборудования, новых форм управления и производства, использование вторичного сырья, материальные поощрения сотрудников, которые экономят ресурсы и сокращают потери.

Внутренние и внешние источники оздоровления бизнеса

План оздоровления организации

Новый порядок очень схож с бизнес-планом для будущего предприятия. Только он более направлен на антикризисные мероприятия, а значит включает в себя все возможные проблемы и трудности. Основной каркас сводной содержит в себе следующие разделы:

  • Резюме. Эта сжатая характеристика, которая презентует будущим инвесторам и кредиторам возможности компании реализоваться и быть в прибыли.
  • Компания. Содержит в себе основные сведения о компании, ее адрес, регистрационный номер и другое.
  • Общие сведения о плане. Сроки его действия, результаты, которые получит предприятие в случае реализации плана. А также определяется размер финансового потока для реализации плана.
  • Причины нестабильности должника. В этом пункте перечисляются показатели эффективности предприятия по коэффициентам деловой активности, ликвидности, устойчивости, прибыльности. В данном пункте также должен быть включен прогноз банкротства.
  • Восстановление. Здесь представлен перечень всех мероприятий по восстановлению производства и платежеспособности должника.
  • Презентация услуг либо продукции. А также план по улучшению и модернизации производства.
  • Анализ современного рынка и мероприятия по улучшению конкурентоспособности.
  • Маркетинговые изменения и методы улучшения рекламы и выхода на новый рынок.
  • Новая стратегия продаж и анализ целевой рыночной позиции.
  • Производственная программа включает в себя планируемые продажи и объемы выпускаемой продукции (услуг) после введения ряда изменения в результате финансового оздоровления.
  • Подсчет ресурсов. В этот пункт включаются предложения о модернизации оборудования и переквалификации персонала, сокращении либо расширении штата.
  • Управленческо-кадровые изменения и новая стратегия управления.
  • Расходы на изменения в области управленческо-кадровых отношений.

Обратите внимание! План должен включать в себя полную оценку проблем, повлекших несостоятельность, методы и предложения по восстановлению предприятия, подсчет расходов.

Механизм процедуры

Возможные последствия финансового оздоровления

По результатам реализации плана финансового оздоровления организовывается заседание арбитражного суда, который в свою очередь выносит одно из следующих решений:

  • Признание должника банкротом в случае провала в реализации плана, то есть когда на предприятии в указанные сроки остались признаки несостоятельности полностью либо частично. Это решение принимается только в случае, если нет возможности использовать внешнее управление. При подтверждении банкротства выносится решение об открытии конкурсного производства.
  • Если сроки, указанные в плане о восстановлении предприятия закончились, а признаки несостоятельности еще остались, суд может предложить применить внешнее управление и наблюдение для продолжения реализации поставленных планов и восстановления платежеспособности должника.
  • Суд может вынести определение о прекращении производства по делу о финансовом оздоровлении. Если долги погашены полностью в ходе реализации плана финансового оздоровления, предприятие обрело финансовую стабильность, а также если у кредиторов больше нет жалоб и претензий.

Обратите внимание! Существует вариант досрочного окончания процедуры при условии, что долги компании будут выплачены в полном объеме и все указанные требования кредиторов будут выполнены. Данное решение выносится арбитражным судом по инициативе кредиторов и управленцев должника.

Процедура финансового оздоровления не такая и сложная, как это может показаться. Главное – вовремя обнаружить признаки несостоятельности и принять соответствующие меры.

1-й шаг к успеху!
Прекращаем творить себе бедность.
Бизнес. Интернет. Финансы


ПЕРЕЙТИ
канал Твой 1-й>миллион в телеграмм
Сергей Эльбакидзе
Сергей Эльбакидзе/ автор статьи

Сергей, 22 полных года. После окончания 9 классов школы, поступил в политехнический колледж на очное отделение, по специальности прикладная информатика. После окончания колледжа поступил в лесотехнический институт на заочное отделение, по той же специальности прикладная информатика, в данный момент на третьем курсе. Работал в компании специалистом по рекламе и сбыту, далее начал выполнять заказы по созданию и продвижению сайтов. В данный момент развиваю три своих информационных сайта.

Поделиться с друзьями
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Бизнес, заработок в интернете и финансовая грамотность
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Adblock
detector